Аудит цепи поставок Печать

Аудит цепи поставок (логистический аудит) – это процедура  анализа существующей логистической системы предприятия  — поставщика, ее производительности, применяемых технологий и достигаемых результатов.  В основе цепи поставок лежит  деятельность предприятия по осуществлению закупок сырья, производству и сбыту продукции с их множественностью процессов.

Процедуры, разработанные предприятиями для осуществления цепи поставок «от производителя к потребителю», должны быть задокументированы и утверждены. Документация по этим процедурам должна включать следующие основные моменты: описание сырья, используемого в производстве; структуру предприятия, ответственность и полномочия структурных подразделений и сотрудников; описание процедуры для цепочки «от производителя к потребителю», отвечающие всем требованиям стандартов. Аудит цепи поставок — составная часть аудита системы менеджмента предприятия — поставщика.

Этапы  аудита цепи поставок:
1. предварительный сбор информации о предприятие  — поставщике;
2.  подготовка информационных запросов, при нечеткой организационной структуре предприятия – поставщика;
3. проведение  анализа целей и задач предприятия – поставщика;
4. проведение анализа стратегии предприятия по вопросу организации цепи поставок (производственная, сбытовая, закупочная, логистическая стратегия);
5.  обсуждение с руководителями структурных подразделений, специалистами относящихся к управлению логистикой, вопросов методологии предприятия по организации цепи поставок, как основы организации технологического цикла производства продукции;
6. Анализ цепи поставок на основе вопросов организации  документооборота, взаимоотношений с поставщиками, планирования поставок, организации процедуры поставок,  существующей логистической инфраструктуры и затрат на логистику;
7. Подготовка и предоставление отчета аудита цепи поставок предприятия — поставщика.

Правильно организованный процесс цепи поставок на предприятии  дает ряд преимуществ:

    • снижение операционных затрат;
    • уменьшение потребности в оборотном капитале (за счет сокращения запасов);
    • улучшение коэффициента возврата на активы.

На основе аудита цепи поставок разрабатывается концепция сокращения логистических затрат предприятия.